丰县电动车科技创业园

来源:编辑:2016-04-11 查看数:评论0




徐州市丰县电动车科技创业园电动车众创空间简介

一、概况

2011年,为集聚苏北电动车资源,提高电动车企业的创业成活率和成长性,降低创业风险和创业成本,江苏鑫诚电动车科技发展有限公司(国有独资)投资28950万元建设了丰县电动车科技创业园。电动车科技创业园坐落在苏北经济薄弱地区--丰县常店,西环路西、丰单路南、纬一路北。电动车创业园面积为100余亩,9.75万平方米,其中电动车众创空间面积为1.85余万平方米,已用于众创场地为1.56万平方米。目前众创空间入住企业51家,孵化企业9家,入住企业总人数1050人,其中大专以上学历人员854人,2014年实现销售收入6838万元,利税727万元,研发投入达389.29万元。

丰县电动车科技创业园被江苏省科技厅认定为省级科技企业孵化器(苏科高发[2015]2号)、被江苏省经信委认定为中小微企业创业基地(苏中小综合[2014]847号)、被江苏省经信委认定为小企业创业示范基地(苏中小综合[2015]847号)。

(二)机构设置

江苏鑫诚电动车科技发展有限公司设置了管理部门(丰电园[2013]4号)。公司目前由六大职能部门组成:综合部、创业培训部、财务部、企业服务部、科技服务部、投融资服务部。

1、综合部

(1)负责做好行政事务性工作,包括人事、财务,文书、接待、办公用品管理等工作。

(2)基础设施建设与管理:包括办公场地、装修工程、商务会议、物业管理、后勤服务等工作内容。

(3)负责食堂、超市及所有服务网点的服务与管理工作。

2、创业培训部

(1)定期组织相关创业培训工作。

(2)创业导师队伍的组建和联系工作。

(3)负责创业导师的聘请和商情培训工作。

3、财务部

(1)负责创业园的日常财务工作,租金收取,日常费用的支出等。

(2)负责创业园各项登记、核对,保证创业园财务运作准确安全。

(3)负责月、季、年度的财务登记、核对,保证创业园资金正常运转。

(4)负责园区创业园孵化器种子资金的审批和发放工作。

4、企业服务部

(1)负责对外的宣传报道工作。

(2)负责入园企业的调研和走访工作、并对经济运行情况进行预测,检测和分析。

(3)负责管理培训、技术交流、导师辅导、专家咨询等工作。

(4)负责做好入园企业的注册服务工作。

(5)负责项目的洽谈、签约、入住、定位等工作,并建立详细的项目档案。

5、科技服务部

(1)负责与市、县科技、组织、人社、发改、招商等相关职能部门协调、沟通,组织园区企业申报项目,争取对企业发展中各级各类政策扶持。

(2)根据市、县的招商导向,研究、收集、整理各类优惠政策,并配合其他部门实施。

(3)做好园区相关资源的整合。

(4)负责入园企业档案的建立。

6、投融资服务部

(1)负责融资策划、银行对接沟通、融资担保、科技金融、孵化种子资金、风险投资等工作。

(2)负责衔接协调引进民间资本对企业进行民间投资。

(3)负责接待园区考察的客商,协助投资者做好项目的前期调查研究工作。

(三)制度建设

电动车科技创业园建有完善的规章制度,先后制订了《关于印发丰县电动车科技创业园企业孵化管理办法》(苏鑫发[2012]8号)、《丰县电动车科技创业园孵化器孵化企业毕业若干规定》(苏鑫发[2012]9号)、《徐州市丰县电动车科技创业园孵化器种子资金管理办法》(苏鑫发[2012]6号)等文件。

(四)管理模式

电动车科技创业园的管理坚持政府引导和企业化管理同步推进的原则,园区由县政府和各职能部门组成的丰县电动车科技创业园领导小组(丰政发[2012]128号)进行宏观领导和指导,日常运营和具体服务由县政府国资控股的江苏鑫诚电动车科技发展有限公司来执行,为科技创业园领导小组重大决策提供决策依据,执行管委会决议负责组织实创业园的建设方案、发展方向的征集和推进,负责创业园科技企业和中介机构、风险投资资金、开发建设等其他市场主体的引进、管理及服务,落实各级部门给予园区的各项优惠政策,为更好地为入住创业园的企业做好服务工作。

电动车科技创业园以江苏鑫诚电动车科技发展公司为载体运行,完成软、硬件基础设施建设,鑫诚公司为国有独资公司,创业园在运行机制上是企业化管理模式,创业园主要以政府和国家给予优惠政策和资金上的支持为依托,在运行机制上是企业管理模式,政府虽然通过投资,给予补提等方式支持电动车科技科技创业园的发展,但政府并不参与创业园的运营,实现了经营权和所有权的分离,使创业园的独立性得到保障,调动了创业园经营者的积极性。

创业园运行离不开政府的支持,为提高创业园的众创空间和管理水平,政府先后出台了《县政府关于成立丰县电动车科技创业园领导小组的通知》、《关于丰县电动车科技创业园孵化器管理体制的实施意见》、《县政府关于促进转型升级加快新型工业化发展的意见》、《丰县县委、政府关于促进电动车发展的意见》、《关于印发丰县经济开发区关于扶持电动车科技产业园发展的若干意见的通知》等。

二、运营情况

(一)运营管理团队情况

科技创业园现有主要管理及服务人员16人,具有本科以上学历16人,其中博士学历3人,硕士学历8人,本科学历5人;管理人员所学专业门类齐全,能够满足众创企业培训、辅导、咨询,以及政策、法律、财务、投融资、企业管理、人力资源、市场推广和加速成长等方面的服务。众创空间下设综合部、创业培训部、财务部、企业服务部、科技服务部、投融资服务部等6个部门。成立了为创业园服务的鑫诚中小微辅导中心、企业管理咨询公司、文化传播公司、泰宇物业公司、环卫公司、养老服务公司、产业园建设开发公司等。

(二)众创空间场地、硬件设施情况

电动车科技创业园面积为100余亩,建设三层厂房13栋,9.75万平方米,其中用于电动车众创空间面积为1.85余万平方米,已用于众创场地为1.56万平方米。众创空间综合办公服务大楼一栋,面积0.31万平方米

(三)、综合服务功能情况

1、种子基金设立及使用情况

2012年县政府拨付500万元作为孵化器种子资金,鑫诚电动车公司制订了种子资金管理办法,种子资金累计使用260万元,目前鑫诚电动车用服务等收入补足了种子资金。

2、创业导师队伍情况

众创空间聘请的山东大学万焰、冯显英教授,西安大学的郑南宁教授及天擎机电老总黄陆军先生为众创空间创业导师,根据计划创业导师和创业者进行多元化开放式的组合,力促双方从师生关系,演变成亦师亦友,甚者更为复杂的合作关系。创业导师将对企业所遇到的难题进行具体指导和参谋,对企业遇到的共性问题提出对策,通过一对一方式对重点企业进行辅导,并承担指导辅导员的工作。

3、创业培训及活动举办情况

职工培训——目前,创业园建设有1个150平方米的多媒体培训场地,配置电脑、投影仪、LED大屏幕、音响设备,并组建专门的创业培训部,指定4名高层次人才担任创业管理服务工作,其主要工作职责是为企业提供创业支持协调和创业信息咨询。创业培训部定期组织开展创业培训活动,为企业进行市场推广、技术开发、财务管理、安全生产、6S管理、人力资源管理、企业文化、办公自动化、信用管理、知识产权贯标、项目申报等培训,并为企业创业活动提供跟踪指导和后续支持服务。目前,累计培训企业技术人员800人次,组织企业解决技术难题10项,发布科技信息3000余条,接待科技信息咨询人员达1200人次。

人才培训与交流服务——开展创业辅导与人员培训,为拟创业人员提供创业信息、商业计划书编制、创业培训;为创办三年内的中小微企业提供管理咨询、项目诊断、财务管理、筹资融资、财税申报、法律援助等辅导服务;加强企业用工的指导服务,定期开展面向中小微企业创新型专业技术人员的培训。推动企业交流,拓宽合作空间。通过开展企业家座谈会、企业家沙龙或创设企业家俱乐部等形式,搭建政府职能部门与中小微企业互动交流的平台,提供企业家与企业家、企业家与创业者、企业家与创业者、企业家与专家交流心得、发现商机的平台,组织协调上、中、下游厂商有效开展合作。

4、服务模式

一站式服务——创业园为企业提供全方位、综合性“一站式”的技术服务,协助在孵企业办理各种审批手续,对孵化项目推行“办事零障碍、服务无借口”计划,实行全天候、“保姆式”服务,强化“一事一议、急事急办、特事特办”,加强全程协办,积极帮助企业解决生产经营中遇到的困难和问题。同时,采取将科技、管理、金融、中介等机构引入的形式,为创业企业提供政策咨询、产品检验、技术开发等方面的服务,保证企业享受政府创业优惠政策,促进科技成果产品化、市场化和产业化进程。

融资服务——鼓励和引导金融机构支持电动车企业的发展,积极搭建融资平台,创新投资模式。丰县电动车科技创业园先后与民丰银行、邮政储蓄银行、工商银行对接洽谈,完成银行信贷、信托资金、资产租赁、发行产业债券、上市、与企业合作等各种融资方式的尝试,探索实行“园企银”三方合作基金发展新模式,实现了园区、企业和银行的三方共赢。

研发、检测——完善江苏省轻型电动车产品质量监督检验中心(丰县分中心)和丰县电动车研发中心的服务功能,提高服务水平。

信息化服务——建立了丰县电动车产业园门户网站,网站设有政策法规、招商引资、园区规划、政务管理、企业之窗、人才招聘、技术需求、难题招标、成果推广、产品发布等10个子栏目。

(四)、众创空间建设成效情况

1、企业入驻孵化成效

创业园以打造创业服务平台,营造良好环境,为众创企业与政府之间搭建沟通的桥梁为己任,通过重点孵化电动车电机、智能控制器、电动车后桥、电池生产的初创期企业,推进区域产业结构升级,促进高新技术成果转化。截至目前,累计入住企业60家,其中在孵企业51家,孵化毕业企业9家,培育徐州市创新创业人才计划2人、徐州市创新型企业家3人,引进985、211等名校研究生、本科生20多人;企业申报各类各级项目30多项、申报专利80多项,为社会提供1800多个就业岗位。2014年实现销售收入11838万元,利税595万元。

2、与高校、开发区等合作情况及成效

电动车科技创业园被山东大学、徐州工程学院作为大学生创业实践基地,实施大学生创业性实验计划,起到带动广大同学加强科学研究与发明创造的训练,改变目前高等教育培养过程中实践教学环节薄弱现状的作用,使大学生创新型实验计划成果的基础上,开展产品市场运作和推广的模拟运作和实际运作积累创业经验,完成创新到创业的蜕变。

产学研合作——加强校企合作,众创空间研发中心先后与江南大学、南京理工大学、上海交通大学、中国矿业大学、山东大学等20多家高校签订了技术合作、成果转化及共建实验室协议,成立了东南大学技术转移中心丰县分中心,注册了丰县电动车产业技术研究院,实行产、学、研相结合,共同开发电动车产业的前沿技术,引领产业发展。江苏省太阳能轻型电动车工程技术研究中心、南京理工大学电动车电机研发中心、徐州市电动车工程技术研究中心、徐州市轻型电动车配件工程技术中心等企业的技术中心设在研发中心。2012年3月29日,成功与东南大学签署了校地战略合作框架协议;2012年9月17日,与中国自行车协会、江苏省自行车、电动车协会签订了三方共建丰县电动三轮车产业基地的意向书。2014年6月,徐州鸿润达机电有限公司与江苏师范大学签署校企合作协议。2015年与徐州工程学院签订的产学研合作项,通过校企合作的方式,加快电动车技术研发和人才培养步伐。

三、发展目标和中长期计划

1、内外兼修,合力攻坚产业发展

电动车科技企业众创空间在发展过程中逐步形成了自身独特的文化氛围,空间内企业以做大做强电动车产业为共同目标,采用单企发展与抱团发展相结合的方式,在整体上构筑一种积极向上的创业环境、创业文化,不断提高企业的创新能力和核心竞争力。同时,在内部建立健全文化规则,以制度的形式保证众创空间运行畅通,并形成纵向和横向交流渠道,促使信息和知识在企业内部得以广泛交流和传播,实现群策群力。

2、优化服务,做好毕业企业跟踪

创业园自建立以来,坚持企业至上的服务理念,坚持产业升级的发展方向,不断增强自身的感召力和吸引力,丰富服务内容,努力为每一个入住园区的企业提供保姆式的服务和导师式的帮助与指导。为打造一支优秀的管理服务团队,创业园定期通过各种培训交流,引导管理人员树立正确的服务观念,增强为企服务的决心和热情,培养他们对众创事业的热爱和团队成员之间的默契和信任,尽职尽责为创业企业做好各项服务。

电动车科技创业园众创空间对成功孵化企业的跟踪服务原则上定为2年。对毕业企业的跟踪主要通过定期访谈、现场调查、提供报表等方式实现。目前从空间毕业迁出的企业,大部分落户于丰县电动车产业园及周边地区,这一方面有利于企业集聚发展,形成产业群集效应,另一方面也方便电动车科技创业园为企业提供持续的关注与指导,帮助毕业企业进一步整合资源,共享资源,共抵风险。

3、科学分析,做好数据统计和绩效评价

丰县电动车科技创业园众创空间对入住企业的管理以动态管理和差异管理为原则,由于在孵企业所处的成长阶段不同,众创空间提供的政策参考和服务也因企而异。评价方面,采取短期评价和长期评价相结合的方式,从孵化能力和效益两方面来评价众创空间的运营。在孵化能力的评价上主要考虑硬件、软件设施,融资能力,管理能力,人才集聚能力和市场开发能力等六个因素,孵化效益的衡量以投入产出比和孵化转移率为主。

4、长期发展目标

以发展电动车特色为目标不动摇,丰县电动车孵化器的主要服务对象为入驻丰县电动车科技创业园的电动车生产研发企业,主要服务方向是为电动车企业的研发、生产经营、技术改造、产品更新换代、企业升级、节能降耗、生态保护等出谋划策,旨在降低中小企业的创业风险和创业成本,提高企业的成活率和成功率,成功造就充满创新活力的电动车生产企业,培养成功的科技企业和企业家。重点围绕电动三轮车、轻型运载车、电动专用车、观光旅游车、新能源汽车及关键零配件等进行科技研发,适时、及时地为企业提供所需“营养”。提供专利信息和科技最新动态,促进产、学、研结合,实现科技成果的转化,积极引进高层次创业创新人才。

到2018年末,入住企业数达到85家,孵化转移企业数25家,在孵企业年销售收入达到2.5亿元,利税达到0.21亿元,吸纳就业人数2800人以上。孵化功能显著增强,众创空间的抚育能力和孵化成效明显提升,创业园的科学化、专业化、市场化、社会化步伐明显加快,充分突显众创空间在促进企业成长和经济社会发展中的地位和作用。通过5至l0年的努力,形成电动车专业技术、项目、人才、服务资源的集聚,促进电动车产业技术的提档升级,提升电动车行业竞争力。

综合来看,丰县电动车科技创业园在基础设施、资源聚集、资源共享、服务咨询、区位优势、集群效应等方面已具备一定的实力,众创企业的孵化率也较高。然而,在市场开发、企业市场化运作、长期发展定位等方面仍有欠缺,存在不明晰的模糊地带。此外,相对于创业园提供的场地、资金及各种政策优惠措施等有形服务而言,为创业企业提供的与其发展联系紧密的管理知识技能、技术与创业辅导等服务显示出更大的价值。这也是在下一步的发展中需要继续改进和重点完善之处。

四、发展中存在的问题

众创空间建设在取得较大成绩的同时,也存在一些突出的矛盾和问题,成为制约其发展的主要瓶颈。

1、众创空间的孵化能力不足

主要表现在提供初创期企业所需要的辅导、融资等增值服务方面能力不强,服务于企业的方式方法比较单调,所能够提供的专业化的服务的质量较低,导致作为众创空间“产出”的毕业企业数量不够多,孵化手段和孵化功能匮乏。

2、众创空间结构不合理

目前众创空间所应建立的专业技术平台、专业辅导队伍、专业市场拓展渠道、专业服务网络还不完备,还没有能够整合优势资源,没有形成合力。

3、众创空间与创新服务体系的结合不够密切

有效整合社会资源,并将其植入在众创空间是企业孵化经营的重要一环。目前,一方面,具备足够实力而又愿意为中小科技企业提供便捷服务的机构太少,客观上阻碍了这种结合;另一方面,孵化经营管理者在促成服务机构与在孵企业合作上,尚缺乏有效的运作体制,需要更为系统、细致地做好服务工作。

五、发展思路

坚持以科学发展观为指导,大力实施科技兴园、人才强园战略,紧紧围绕推进电动车产业转型发展、创新发展,以培养创新型科技企业为目标,以观念创新、制度创新、管理创新为突破,按照“支持创新,鼓励创业,优化环境,拓展功能”的总要求,开拓新的孵化功能,提升孵化能力,不断提高孵化质量和水平,积极探索孵化组织模式和运作模式,努力实现众创空间建设的科学化、标准化、专业化,全力打造科技创业的良好环境。

坚持招商引资和招才引智并举,坚持遵循高层次创新创业人才的发展规律,加大创新人才发展体制机制和政策力度,构建创新创业平台,优化创新创业环境,大力培养、吸引、用好高层次创新创业人才。坚持全面提高与重点建设相结合,积极引进与自主培养相结合,人才开发培养与发挥人才作用相结合,政府调控与市场配置相结合,为促进电动车产业发展提供强有力的人才保证。

以下创业园图片、房产证及检测设备


电动车科技创业园北大门照片


众创空间服务大楼

创业园南大门照片

创业园内照片


众创空间检测中心及设备